上海大众供应商物流及供应链.pptxVIP

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2022-06-30 发布于江苏
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上海大众供应商物流及供应链.pptx

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上海大众供给商物流及供给链管理;;;;;;;;目录;上海大众物流供给链目标; 潜在供给商评价;潜在供给商评价目标：评定潜在供给商是否已经具备了一定物流供给链管理体系及运作能力来确保零件供给体系正常运转以确保向上海大众供货。 ; 是否完整清楚要求供方物流方面要求？是否建立了对供方物流表现进行检验评价程序？怎样生成采购计划（交货计划）？MRP系统是否设定了期量标准？储存、翻箱和运输是否符合要求？怎样预防混装和混同？在物流过程中发觉缺点件是否及时做标识并隔离？怎样进行包装管理？怎样确保发货符合客户要求？怎样确保成品运输符合客户要求？是否有程序统计、分析物流运作过程中发生问题，并采取纠正办法？ ;潜在供给商物流审核评分与定级;潜在供给商物流审核评分与定级;潜在供给商物流审核流程; 供应商确定;在零件定点过程中供给商必须对以下内容给予确定： 1、确定零件供货方式直送或JIT Milk-Run VMI供给商管理库存; 零件预生产准备;在零件预生产准备阶段，供给商应： 1、按时间进度要求完成送样、PVS、NS零件生产及送货以确保项目进度。 2、按上海大众要求格式提供零件生产能力、原料采购周期、零件生产周期、应变能力等书面说明，并明确是否能满足新项目标起步生产需求。上海大众将对供给商提供情况进行核实。; 零件批量供货;零件批量供货阶段，供给商应： 1、随时登陆EDI-WEB，得到最新状态要货计划及预测信息 2、零件如由安吉天地运输，供给商应登陆安吉天地网站，确认安吉天地取货计划 3、供给商在发货前都必须登陆安吉天地网站，在网上生成并发送发货通知（ASN),并打印条码贴于包装箱上 4、在发生一切可能影响到零件供给事件时，必须第一时间向上海大众进行通报; 物流评审;上海大众采取国际ODETTE组织出版、公布VDA 17 (version 2.2)作为供给商审核依据 VDA 17 分6章，第1、2和3章是对采购、生产和分发总体叙述，第4、5和6章是对各方面更深入、细致探讨 ;供给商物流质量;供给商物流审核依据----VDA 17介绍;供给商物流审核依据----VDA 17介绍;供给商物流审核流程