第六章 控制职能教学电子课件.pptVIP

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  • 2022-07-02 发布于辽宁
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;第六章 控制职能 ;情景导入 为什么又没有做好? 陈立君是大三学生,一年前与几个同学在学校创办了创业者社团。由于适逢社会掀起创业热,社团规模得以不断扩大。但是,由于社团在运作和管理方面主要是凭经验,所以在社团活动开展方面经常出现一些意想不到的问题。这在一定程度上影响了社团成员的士气,社团发展有走下坡路的趋势。 为此,陈立君和几个负责人商量在今年一定要搞好几次活动以振士气。经过陈立君的努力,社团终于争取到了校学生工作部举办的创业策划大赛的承办权。这是一次宣传社团的绝佳机会,陈立君与社团的几个主要负责人踌躇满志,摩拳擦掌准备好好地大干一番。; 经过了一周多的讨论,社团制定了详细的活动计划并上交给校方审核,学工部对该活动计划非常满意,并表示一定全力支持社团把活动办好。于是,陈立君按照活动计划,组织了社团各部门负责人会议,落实了各部门任务:实践部负责活动的组织和与各参赛队的联络;外联部负责邀请知名教授和企业家担任大赛评委;宣传部负责海报设计和网络宣传;办公室负责财务预算与支出管理。陈立君要求各位部长千方百计调动部属的积极性,全力完成各自部门的任务,并许诺:如果能够圆满完成这次活动,他请在座的各位到庆香楼吃饭。会上,各部门负责人也士气高昂,纷纷表示一定要搞好这次活动。;就在陈立君认为一切都已经安排就绪,这一次一定能很好地完成大赛,从而大大提高社团的影响力时,各种问题开始不断出现:

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