公司行政管理方案1.pdf

公司管理方案 引言 我进入公司已有一段时间，依我之所见所闻，以及跟公司人员谈 话沟通后，归纳公司现时存在的问题有以下几点： 一、 公司现行的指令式的管理体制不能很好适应公司今后的发展需 要； 二、 办公室各项规章制度执行落实未到位； 三、 公司员工的办事效率有待提高； 四、 员工工作积极性不高。 一、部门主管负责制（分权管理） 公司现行的指令式管理，使得部门缺乏计划力、灵活性，员工失 去创造力，同时也使得公司领导工作量沉重，所以建议公司要有这样 的意识并开始部署并尝试推行部门“分权管