电商最新组织架构与岗位说明.docVIP

.word可编辑. 专业.专注 组 织 架 构 及 J-JU 冈 位 说 明 1.0． .word可编辑. 专业.专注 第一章组织结构框架 川八体验设计屮也 决策委员会 运营专员 执行委员会 山场运悄中心 仓储物流小心 川納I-员 ill］中 ￡、 客门运营中心 IE通车/钻展专员 网更段计师 用门休曲师 人出行政专員 x r齐＜■讥 门甲竺型 仓叱讥■并 .word可编辑. 直通车/ 钻展专员 /网页设 计师 买手 — 第二章职能模型 运宫专员 用户体验师 客户服务 专员 ■ / X 、 jr / / 订单处理专员仓库管理员 人事行政专员 跟单员 1 采购员 ■ \ / ■ 1 修图排版师 淘客专员 客户专员 . 专业.专注 .word可编辑. 专业.专注 产品助理 .word可编辑. 专业.专注 前线作战部队 运营保障部队 后勤支持部队 .word可编辑. 专业.专注 第三章部门职能说明书 目录 决策委员会 部门职能说明 ------------------------------- 3 执行委员会 部门职能说明 ------------------------------- 4 产品中心 部门职能说明 -------------------------------- 5 用户体验设计中心 部门职能说明 -------------------------------- 6 .word可编辑. 专业.专注 市场运营中心 部门职能说明 ------------------------------------ 7． .word可编辑. 专业.专注 客户运营中心 部门职能说明 -------------------------------- 8 仓储物流中心 部门职能说明 -------------------------------- 9 行政中心 部门职能说明书 ------------------------------- 10． .word可编辑. 专业.专注 决策委员会（DC部门职能说明书 工作职能部门名称 决策委员 会 直接上级 6商品销售数据跟踪，控制商品销售库存，并根据商品销售进行采购管 股东会 下属部门 执行委员 会 人，其中主席1人、委员人 理 职责概述 公司战略规划、经营管理、财务、人事等方面最高审议与决策权 产品中心 直接上级 1、 根据决策委员会下达的经营目标计划，制定具体的年度运营计划并得批准后执行； 岗位设置 人员编制 2、 根据整体计划的发展需要，编制各部门的规章制度及发展规划，上执行； 3、 根据总体运营计划，制定各部门目标计划，并分解实施；系 产品规划开发定价、商品采购管理、销售跟踪管理 主席、委人，其中主人、委员 .word可编辑. 专业.专注 工作职能 1、 起草和制定公司的经营计划和报告，并分解目标下达执行； 2、 决定和批准公司内部管理结构和部门设置； 3、 组织编制公司重要的规章制度，并下达执行； 4、 听取的执行委员会工作报告并作出决议； 5、 决定和批准公司年度财务预、决算方案和盈利分配方案、弥 补亏损方案； 6聘任或解聘公司执行委员会、人事、财务部门负责人，并决 定其奖惩 .word可编辑. 专业.专注 执行委员会（EC部门职能说明书 部门名称 执行委员会 直接上级 决策委员会 下属部门 各业务中心 部门 职责概述 公司经营计划、目标分解执行和业务体系经营运作管理 岗位设置 主席、委员人员编分解，上报报获得批准负责各部门的管理，带领团队完成目标计划，保持整体业务负责各部门的工作协调，互相提供协助和支持，共同完成公司定期早拟和编制工作报告，并上报 .word可编辑. 专业.专注 产品中心（PC部门职能说明书 部门名执行委