技术保密管理制度.docxVIP

技术保密管理制度 第1条 为加强对设计过程所用“电子绘图”、“规划报告书”、“投标书”等涉密图纸和文件以及公司“核心知识产权”及其相关内容在计算机信息系统运行的安全，保护公司核心秘密，促进公司设计和信息化的健康发展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》及有关保密工作规定等规定，结合本公司实际，特制定本制度。 第2条 适用范围 1.本制度适用于公司所有员工； 2.公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第2章 保密范围 第3条 公司秘密是指： 1、设计过程涉密的图纸及文件（如电子图、规划设计类报告）； 2、不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取； 2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势； 3.本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施； 4.本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部图纸和文件，如设计图纸、可研报告、初步设计、管理诀窍、客户名单、招投标中的投标报价及标书内容等； 5.本制度所称设计类报告，是指设计成品（包括设计报告及图表、统计数据、表格等）。 第4条 公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项； 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项； 3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项； 4.公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项； 5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项； 6.其他秘密事项。 第3章 密级分类 第5条 公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第6条 绝密是指与公司生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全、利益或者生存遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内容。 1.公司设计类工程项目资料、投标资料； 2.按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案； 3.公司重要会议纪要。 第7条 机密是指与本公司生产、科研、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全、利益或者生存遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。 1.公司核心技术涉及的设计图纸和相关资料； 2.尚未确定的公司重要人事调整及安排情况、公司对管理人员的考评材料； 3.公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘等电子媒介的内容及其存放位置； 4.公司总体发展规划、经营战略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书； 5.按《档案法》规定属于机密级别的各种档案； 6.获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策； 7.外事活动中内部掌握的原则和政策。 第8条 秘密是指与本公司生产、经营、科研、人事有较大利益关系，一旦泄露会使公司的安全、利益或者生存遭受损害的事项，主要包括以下内容。 1.公司高管的家庭住址及外出活动去向； 2.经营企划方案； 3.公司有关部门所调查的事故和违法违纪事件及责任人情况和载体； 4.公司大事记； 5.设计图纸、各类技术文件等； 6.按《档案法》规定属于秘密级别的各种档案； 7.各种检查表格和检查结果。 第4章 保密措施 第9条 各密级知晓范围 1.绝密级 公司领导班子成员及与绝密内容有直接关系的工作人员； 2.机密级 部长级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员； 3.秘密级 主任级别以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员。 第10条 公司员工必须具有保密意识，做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。 第11条 公司董事长负责领导保密的全面工作，各部门负责人为本部门的保密工作负责人，各部门视本部门业务情况设立兼职保密员。 第12条 如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密，应先由总经理（必要时董事长）批准。 第13条 严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项，不准在私人交往中泄露公司秘密。 第14条 公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应立即采取补救措施并及时报告公司行政部，行政部应立即做出相应处理。 第15条 公司董事长、总经理及各机要部门必须严格保管钥匙，非本部人员得到获准后方可进入，离开时要落锁。 第16条 文档人员、保密人员出现工作变动时应及时办理交接手续，并由上级领导签字确认。 第17条 司机对领导在车内的谈话应严格保密。 第5章 保密环节控制 第18条 计算机及计算机网络设施