第5章 公司层战略.pptxVIP

公司层战略;主要内容;发展型战略;市场渗透战略;密集型战略;市场渗透战略 ;改进产品特性（差异化） 提高产品质量、增加产品的特点、改进产品的式样 此战略的优点： 投入少，见效快； 风险最小； 市场处于成长期； 短期利润增长较快;此战略的风险： 竞争加剧； 易错过更好的发展机会； 顾客兴趣改变； 技术突破。 适用情况： 现有市场尚未饱和 企业没有新的发展机会;市场开发战略 ;此战略的优点： 1、发现新顾客，开辟新市场； 2、投入少，风险小； 3、易被消费者接受； 此战略的风险： 1、比渗透战略风险大； 2、需重新确定营销组合； 3、是一个短期战略； 4、仍然面临顾客减少或技术落后；; 适用情况： 存在未开发或未饱和的市场 企业存在过剩的产能 ;产品开发战略;该战略的优点： 1）具有一定程度的创新性； 2）有助于提高竞争力； 该战略的风险： 1）投资较多； 2）开发难度增大； 3）风险较大；;适用情况： 企业原有产品处于成熟期 企业拥有开发新产品的能力 市场存在需求 ;一体化战略;一体化战略概述;一体化成长（Integrative Growth）;一体化战略（制造企业为例）;纵向一体化;纵向一体化的类型 ;后向一体化战略;后向一体化战略适用性;后向一体化战略适用性;前向一体化战略;前向一体化战略的适用性;纵向一体化战略存在的问题;纵向一体化战略存在的问题