盖洛普执行力PPT课件.pptxVIP

人本西格玛TM与执行力 THE GALLUP ORGANIZATION 盖洛普咨询有限公司 1 引人深思的曲线 2 无形资产创造价值 价值的来源已从有形资产转化为无形资产 无形资产 有形资产 38% 62% 38% 15% 62% 85% 1.布鲁克林学院 2.标准普尔500公司的Baruch Lev分析 1982 19921 19982 3 生产率推动的增长与投入推动的增长 平均GDP增长 中国的GDP增长很快，但主要是由资本投入和劳动力投入所推动，特别是资本投入 百分比 生产率推动 投入推动 3.1% 6.7% 7.8% 8.9% 8.7% 8.6% 资料来源：世界银行 4 “硬”数据与“软”数据 企业财务指标 品牌 忠实度 员工 不断增长的 忠实用户 滞后指标 前导指标 5 要想 影响 后三项… …必须 管好 前五项 6 SF34 优势的重要性 7 忠实客户净增对比 最佳 最差 5,000 一线员工 8 Copyright © 2003 The Gallup Organization, Princeton, NJ. All rights reserved. 丘脑 大脑的情感中心 情感与理智：大脑布线 9 高度活跃和灵活 3 岁 10 “修剪” 3-15 岁 11 网络定型 15岁以后 12 人们如果根据自身 优势发展事业， 就能最大限度地提高生产力 成功的