工程项目索赔论文.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程项目索赔论文 【摘要】:通过索赔实例对索赔的方法、步骤、处理原则及工程项目索赔存在 的主要问题解析说明工程项目索赔的健康发展,对于培育和发展建筑市场、促进建 筑业的发展、提高经济效益将发挥非常重要的作用。 关键词:索赔原因 索赔理论 索赔现状 索赔分类与方法 索赔技巧 一、工程项目索赔产生的原因 (一)合同管理中存在较多问题 合同是索赔的基本依据,合同管理是索赔管理的基础,这在任何国家的工程建 设管理体系中,均是重要的组成部分。对于大多数工程建设项目,合同管理的现状 与问题在于: 1.合同与合同条款自身不完善。 我国现今使用的工程建设合同,如《建设工程施工合同(GF-1999-0201)》是 参考借鉴FIDIC合同基础之上的版本。尽管该版本与以前相比,已经在规范性、完 备性、可操作性、市场性等各个方面均有较大的提高,但仍存在一系列缺陷: 2.工程管理人员对于合同的价值与作用缺乏实质性的认识。 在我国,依据经验而不依据工程的具体约定来进行工程现场管理,是多年来形 成的思维定势和管理惯例。工程管理人员对于合同缺乏实质性的认识具体体现在: (1)除合同的签订者外,工程中任何一方的现场管理者极少接触合同,人们多 依靠自己对于工程的理解来管理工程。 (2)多数工程不设专门的合同管理工程师,缺乏对工程进行严密的合同跟踪管 理,不依靠合同对工程进行及时反馈。 (3)合同管理手段单一,没有形成合同管理体系对于多数建设项目,除了阅读 合同以外,再没有其他措施。 (4)合同管理不能跟进工程的进展,当工程索赔事件发生时,经常漠然视之, 不了解该事件与合同约定的差异,及相关索赔而贻误了索赔时机。 3.计划管理落后 在我国建筑施工企业经济索赔与成本分析陷入困境的同时,由于工程技术人员 短缺与习惯做法导致的工程计划管理的低水平,使工期索赔陷入了困境。 二、工程项目索赔管理理论 (一)工程项目索赔管理任务 在工程项目管理中,索赔管理的任务是索赔和反索赔。二者是矛和盾的关系, 故索赔管理的任务是预测索赔机会,在合同实施中寻找和发现索赔机会,处理索赔 事件,解决索赔争议;反驳对方不合理的索赔要求,防止对方提出索赔。 (二)施工索赔四种补偿理论: 1、业主违约理论。即业主或其代理人违约引起的损失,承包商有权要求进行索 赔或补偿。通常称之为“违约索赔”。 2、合同变更理论。即根据合同条款之规定,承包商有权为合同变更或追加工作 量取得费用补偿或延长工期。通常称之为“变更索赔”。 3、不可抗力理论。即发生地震、战争、敌对行动、核装置的泄露、暴乱、地质 灾害等情况后业主对承包商损失的补偿。称之为“不可抗力索赔”。 4、道义补助理论。即因市场竞争激烈,承包商低价中标,在施工中处于欲干无 法,欲退则双方损失更大时业主采取对承包商予以适当的补助性赔偿。称之为“道义 索赔”。 (三)索赔的法律依据 索赔依据之一:《中华人民共和国合同法》 对违约导致的索赔责任作了很详细的规定, 索赔依据之二:《工程合同》和“国际惯例” 所谓《工程合同》是指以我国颁布的法定合同(也称格式合同条款)为母本而 签订的《工程施工合同》,合同中对工程的施工索赔都有专门专项的条款和要求。 所谓“国际惯例”是指海外工程项目和国内的外资工程项目中使用的如“FIDIC合同条 款”或“JCT合同条款”等国际上通用的合同条款。 (四)工程项目施工索赔成立的条件 1.与合同相对照,事件已造成了施工单位成本的额外支出,或直接工期损失; 2.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于施工单位应承担的行为 责任或风险责任; 3.施工单位按合同规定的程序,提交了索赔意向通知和索赔报告。 (五)工程项目费用索赔处理原则 承包商在提交索赔报告时,常常将索赔费用夸大数倍,把索赔原因与无关因素 联系在一起,有时甚至曲解合同协议条款含义以证明其具有索赔权利。从国际上几 种常用的土木工程合同条件及国际惯例来看,在处理费用索赔时应遵循如下几个原 则: 1.必要原则 指从索赔费用发生的必要性角度来看,索赔事件所引起的额外费用应该是承包 商履行合同所必需的,而所索赔费用只在所履行合同的规范范围之内,2.补偿原则 指从索赔费用的补偿数量角度看,索赔费用

文档评论(0)

186****0899 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体吴江叶子家教服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92320509MA25ATE83F

1亿VIP精品文档

相关文档