公司面试工作流程.pdfVIP

药业面试考核工作实施办法 第一 条 本办法适用于天德集团公司（以下简称 集团）招聘录用新员工的面试考核。 第二 条 面试考核的目的，是为了落实集团人力 资源规划，招收合格人才，进行合理的人 力资源配置，保证企业经营的用人需求。 第三条 集团新员工入职时，应经过面试考 核。必要时，可以辅以笔试、座谈交流、 分层考察等形式。 第四条 新职工的入职考 核，由集团主管人力资源工作的领导负责， 人事部门负责具体日常工作。 第五条 招聘 组织 （一）集团人事部门根据所属各单位、 部门的用人需求计划，形成集团年度人员 需求计划，报主管领导批准后，利用广告、 招聘会等形式适时组织报名。 （二）集团 人事部门将应聘报名者初步筛选，形成参 加面试人员名单。经主管领导同意后，启 动面试考试程序。第六条 面试前准备（一） 成立面试考核小组，名单由人事部门拟定， 报主管领导批准。小组由３－５名成员组 成，主要包括集团领导、人事部门领导和 主管、用人部门领导或专业管理人员、外 请相关人员等。 （二）一般情况下，考核 小组应召开预备会议，通报有关面试工作 的具体事项。 （三）通知应聘人员面试时 间、地点，交通路线，应携带的证件、证 书等相关资料。 （四）准备面试场地，面 试所需文具、用品等。 第七条 面试流程 （一）面试由人事部门主持，正式开始前， 对应聘人员表示欢迎，并介绍考核小组成 员。 1 （二）请应聘者出示有关证件、证书，对应聘资 格再次进行确认。 （三）面试开始后，首先由应聘 人员做自我介绍，主持人应对其提出时间要求。 （四）面试提问。考核小组成员可穿插提问，问题 主要分为两部分，通用性问题和专业性问题。通用 性问题应主要出自面试题库（附件一）。 （五）为方 便比较考核，对应聘同一岗位的人员尽量询问相同 或相似的问题。遇有岗位特殊要求，可着重提问某 方面的问题。 （六）考核小组成员应根据应聘人员 的表现，在面试评价表（附件二）相应位置打分， 打分结束后签字，并提出录用与否的意见。 （七） 提问结束后，应询问应聘人员是否还有说明，或有 何疑问。 （八）面试时间一般应持续三十分钟到一 小时。 （九）面试结束时，主持人应告知应聘人员 收到面试结果的时间期限。 第八条 面试结束后，人 事部门应当场对考核分数进行汇兑，并排出名次， 向考核小组成员公布。 第九条 考核小组形成录用意 向，报集团主管领导审批。 第十条 集团主管审批后， 人事部门及时通知应聘人员，并准备办理录用后的 体检、入职教育等事宜。 第十一条 本办法由集团人 事部起草并负责解释。 第十二条 本办法自发布之日 起实施。 2 附件一：面试题库 注意：题目均无标准答案，主要 是通过询问，判断应聘者的素质和能力。 1 ．表达能力 序号 题目考察点简单介绍自己的基本情况，时间不超过三 1 分钟。 请你用首先、其次、第三 的顺序，讲应聘者能否在有限的时 间内，流畅、有条理、层次分 2 述你在学校（或原单位）做的 最成功的一明地进行表达。表达中的语速、语态如何，思路、 逻件事。辑是否清晰，声音、口音是否能满足受众需求。 最近 发生的**事件（国际、国内大事）的 3 起因、经过和结果如何？ 4 请讲述一次让你很感动的经历。 2 ．职业态度 序号题目考 察点 你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈 1 谈你在选择工作 时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？ 你为什么选择 来我公司工作？你对我公 2 司了解些什么？你为什么应聘这个 职判断对方的应聘动机和目的，判断对方在本公司的适应位？ 性和稳定性。尽可能排除仅为找工作而找工作的应聘你对我公 司提供的工作有什么希望和要 3 者，也应排除条件明显高于岗 位需求的应聘者。求？判断应聘者的职业态度和进取心，是否 具备应聘岗位要你认为在一个理想的工作单位里，个人事求的 心理素质。 4 业的成败是由什么决定的？你为什么要选读这个 专业？你所学的专 5 业和我们的工作有何关系？ 你更喜欢什么 样的公司？你个人有什么 6 抱负和理想？你准