留人育人机制PPT课件.pptxVIP

2022-7-1 1 留人育人委员会(网状组织) 目标：员工流失率：＜3% 员工满意度：0抱怨 实现经营体事先算营 充分发挥员工积极性和创造性，最终达到员工与公司共赢。 全体员工 承诺：留人留心 育人育才 一线员工 一线员工 一线员工 一线员工 一线员工 一线员工 一线员工 A线经营体 接口人：张斌 B线经营体 接口人：李翠芳 模块化供货经营体 接口人：李桥飞 A线经营体（喷粉） 接口人：段红 A线经营体（喷粉） 接口人：孙喜锋 1 2 3 4 5 线体经营体 员工需求 面对 同一目标：留人 育人 生产管理平台 接口人：江志龙 工程技术平台 接口人：谢守华 质保资源网（工会） 接口人：唐军 HR人力 接口人：石涛 运营支持平台 接口人：汪正军 运营支持平台 接口人：刘存元 6 7 8 9 10 职责 订单获取排产劳动 强度10H工作制度 职责 工艺质量 技术工艺保障 职责 全面质量管理、用户 口碑、工会、女工、计生 职责 工资、人事 考勤、薪酬水平 职责 管理态度、后勤 保障、安全管理 职责 全流程、全方位留人 育人机制实施与推进 线体经营体 资源网 资源接口人 资源漏斗 支持 平台基础：与动态优化的资源零距离 员工关怀 目团机 员工体士气运营体系 工厂文体娱乐协会 5+36+1009三级 沟通网络 育人机制—鲶鱼 操作平台 用一流的留人育人机制抢高单聚高人 背靠 与员