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项目治理在采购中的应用 ◇ 战略寻源/再寻源(Strategic Sourcing/Re-sourcing) ◇ 合同签署/管理 ( Contract Development and Administration) ◇ 成本降低( Cost Reduction) ◇ 供应商整合( Supplier Base Consolidation) ◇ 资产设备的采购( Capital Equipment Purchasing) ◇ 库存降低(Inventory Reduction) ◇ 采购的电子化( E-Procurement Project) ◇ 战略谈判( Strategic Negotiation) ◇ 采购流程的优化(Purchasing Process Optimization) ◇ 供应商开发( Supplier Development) ◇ 新产品开发 ( New Product Introduction) 本课程高度互动，参加者有机会运用学到的项目管理的理念用到实际的工作中去。通过大量的采购相关的项目的 案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实际工作中运用到项目管理的概念，能够领导项目或参 与项目，并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习惯。 ● 课程收益 通过本课程，使采购人员能够学习到： ◇ 如何启动和打算、执行、监控/操纵、和终止项目，从而取