目标管理与工作计划落实PPT课件.pptxVIP

目标管理与工作计划制定落实;课前共识; 谢玉雄 现 任：无忧培训网高级培训师 清华大学 、武汉大学MBA客座教授 学 历：中国科学技术大学 MBA 经 历：日本TDK公司人力资源 总监 FOXCONN中央人力资源部 资深培训经理 海外背景5年 专 长：领导力训练、人力资源管理训练 研究方向: 组织行为学 、 行为经济学 、 水平思维 授 课：1000场次;大 纲;第一单元管理者必备的系统思维;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;第二单元目标管理;1、什么是目标管理;21;22;4、目标管理的流程;5、目标管理的10大原则;6、目标设定的三种方式;7、目标设定与执行结果的关系;8、工作目标从何而来;9、如何建立目标体系图;10、目标体系图的重要作用;30;31;11、通过纵向、横向整合构建目标体系;12、共同讨论制定部门目标;13、下属提出个人目标草案;14、填写个人目标卡;15、目标的分类;37;38;39;第三单元 计划制定与落实;41;42;43;44;45;46;47;48;9、计划为了解决三个问题;5