沙盘模拟演示.ppt

ET;ET公司;ET公司简介;ET组织结构图;ET公司总经理职责;总经理;决策结果;ET公司;;采购部门——核心管理目标;采购部门——质量好、价格优、数量足;采购部门——质量好、价格优、数量足;采购部门——质量好、价格优、数量足;ET公司;生产计划部;生产计划部——核心管理目标;生产计划部——核心管理目标;生产计划部——业务流程;生产计划部——数据支持——销售计划;生产计划部——数据支持——物料需求计划;生产计划部——数据支持——采购申请;生产计划部——数据支持——采购申请;生产计划部——模拟中遇到的问题;生产计划部——反思总结;生产计划部——反思总结;ET公司;仓储中心;仓储中心——管理目标及职责;仓储中心——流程简介及建议;仓储中心——流程简介及建议;仓储中心——流程简介及建议;仓储中心——业务管控及决策;ET公司--销售部; 扩大市场范围 进行品牌认证 合理广告投入;销售管理—核心管理目标;销售管理—预测决策;销售管理—预测决策◆市场调查分析;销售管理—预测决策◆市场调查分析;销售管理—预测决策◆市场进入策略分析;;销售管理—预测决策◆ 广告投放策略分析;销售管理◆ 广告投放策略分析;销售管理—业务流程;销售管理—业务流程;销售管理—业务流程;销售管理—业务流程;销售管理—决策支持;销售管理—总结反思;ET公司;财务部;财务部——核心管理目标;财务部——计划·统筹计划公司