书摘:判断增长型企业的18个问题.docVIP

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  • 2022-07-04 发布于浙江
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建议直达MBA巴巴浏览权威资料   增长型企业可以使员工增加斗志、增长自信,并为员工提供更广阔的发展空间;而增长停滞的企业却弥漫着负面的心态和气氛,优秀人才萌生去意,剩余的人则在毫无激情地工作着。利用下面的18个问题,为你的企业打打分吧!   1、一般情况下,管理层将几成的时间和精力投入到公司收入增长上?   2、他们是费尽心机大谈增长,还是真正地筹备了专门会议,激励员工讨论如何展开下一步的工作?   3、经理们关心的仅仅是能够创造奇迹的想法,还是从长远考虑,从一点一滴做起试图实现可持续的、有组织的增长?   4、每一个管理层成员花费了多少有效时间去拜访客户?他们是否仔细听取、提取信息并很好地结合实际?   5、管理层成员是否能主动接触公司产品的最终消费者?   6、业务人员是否清楚企业效益增长的特有资源是什么?他们是否知道谁在对业务负责?   7、你认为你就职的公司是压缩成本型的还是增长导向型的?公司领导层是否有坚定的意志和果断的决策能力来实现公司的增长?   8、公司是否以一种更有效率的方式进行资源配置,以实现更高的利润增长率?   9、你们的营销团队如何,营销行为是否在有规律地进行,是否有足够的智慧能够从消费者中或者从市场上获取信息?所获取的信息是否能够有效地在组织内其他部门(比如产品开发部)之间有效流动?   10、对市场反应的敏锐度如何,也就是说能否及时地把握消费者的

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