构建和谐团队(1).pptVIP

. 　 ５．制定弹性的工作计划 　　让员工制定弹性的工作计划，自己安排完成目标的时间和方式，不一定程度上进行目标调整，调动员工积极性，激发员工工作热情和创造性． ６．建立兴趣小组 　　可以举行各种俱乐部，比如书画小组，棋牌小组等，并组织大家定期举行活动，给予一定的活动经费．这样的兴趣小组能很好的增进各部门之间的交流，提高和谐度和凝聚力． * . 提高跨部门沟通的效率 　　　在公司内部，跨部门沟通是很重要的．员工和团队管理者花在内部沟通的时间大约占其工作时间的４０％－－５０％，而对于公司的高层领导，这个比率会更高．如何提高团队内部沟通的有效性以改善运营效率呢？ * . 　 １．实行岗位轮换 　　　管理专家告诉我们，组织内部８０％的信息交流与沟通发生在２０％的人员之间，而各部门的领导和秘书就是组织内部沟通的“关键少数”．这样以来后勤部门能够更多地从市场，竞争的角度去满足核心业务的需求了． 　　　注：由此带来的代价是在换岗的头２－３个月处于低效率磨合期，领导门需要一些快速上岗的训练与强化辅，一将次阶段减少到１个月左右．换岗的时机也很重要，应尽可能避开年末预算，计划等阶段． * . 　 ２．提高沟通技能 　　第二层次的解决途径是提高沟通技能，包括有效倾听和保持沟通的简洁及准确性．在团队内部沟通中，大家往往急于表达而疏于倾听．在交流中，如果双方或至少一方多一些专注倾听，适时地复述，提问以确认