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- 2022-07-03 发布于上海
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2010年设备工作总结
2010 年是我队突飞猛进的一年,也是我队经济发展再上新台阶
的重要机遇期。设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分,设备
管理所创造的经济效益和社会效益越来越显著。加强设备管理,提高
设备管理水平,是建立现代企业制度,推进企业发展的需要,是提高
企业经济增长,充分发挥设备效能的需要。在这里和大家交流以下几
点:
一、 规章制度的创新
1、随着401 队设备管理制度的日益完善,更好的规范我队地质、
测量、物化探等野外精密设备、仪器的管理,提高设备的完好
率,制定《四0 一队精密设备、仪器管理办法》,该管理办法
规定凡属地质、测量、物化探等精密设备,仪器均由生产部会
同使用单位统一内部编号,使用者按编号领用,必须做到人机
对应,编号名录由生产部和使用单位共同留存,设备使用期间
不允许自行修改等一系列管理办法。
2、 为加强我队各项目部自购周转性材料的采购、验收、实物、账
目、财务核销等管理工作,制定《现场周转性物资的管理办法》,
管理办法规定各单位必须建立周转性材料台帐,报生产部备
案。不建台帐或不到生产部备
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