企业工程造价风险管理策略论文.pdfVIP

企业工程造价风险管理策略论文 随着社会主义市场经济的快速开展，我国工程建立的工程数量 也逐渐增多，规模也呈现上升的趋势。但是工程建立的工程需要较 多的投资，花费的时间也很长，再加上在建立的过程中，有很多不 确定因素会出现，所有参与工程建立的人员都需要面对这一系列的 问题，因此，如果不对其进行严加控制，就会造成难以想象的后 果，从而使得工程造价的幅度大肆上升。这就要求企业在进行工程 建立时，必须加强风险管理，才能有效完成工程工程，尤其是在工 程造价中，风险管理更加重要。 工程风险管理是一个长期的、系统的过程，它需要一系列的步 骤，才能实现最终的管理。风险管理是综合性的，涉及到许多方 面，因此要开展工程造价风险管理，需要每个步骤采取具体有效的 方法。 (一)工程造价风险识别方法。 风险识别，即识别并记录下来那些可能对工程建立工程造成不 利影响的因素。工程工程实际上是具有流动性的，不断地变化开 展，所以风险识别需要始终贯穿于整个工程过程，并非只是在开始 时。风险识别需要系统思维和横向思维，并不是单独性的。工程建 立工程的所有信息资源都能够作为风险识别的相关依据。同时，工 程管理者也要时刻关注风险的变化，以防多变性的风险诱发新风 险，也没有及时识别。风险识别是一种科学的管理方法，它需要依 赖相关制度进行保障，从而使得风险识别更加标准。风险识别的具 体方法有专家调查法、流程图分析法、分解原那么法、故障树法、 财务报表分析法、现场视察法。风险识别方法的具体过程是，根据 工程工程风险管理的实际需求，建立健全的工程建立工程风险管理 的信息系统，主要是为了收集、储存和处理风险信息，为进行风险 分析奠定根底。使用工程风险管理信息系统，全程跟踪、收集、处 理和生成与工程工程相关的风险信息，以此不连续地收集和处理信 息，为风险识别提供信息资源。根据收集到的信息进行风险分析和 判断，并且进行风险分类，然后分析全部风险的发生概率和后果， 以及产生的原因，总结出风险发生带来的后果的影响力。对风险的 开展进程进行具体了解和分析，并根据全部风险的分类、原因、后 果和开展的进程排列出风险控制的顺序，然后给出一份风险识别的 最终报告。这种风险识别方法最需要注意的是识别与分析都不是一 次性的，而是一个反复进行的过程。 (二)工程造价风险评估方法。 风险评估顾名思义也就是风险估计和风险评价，风险估计的主 要职责是确定风险发生的概率和造成的后果，风险评价是分析风险 的意义和对其进行处理所需要的费用。工程建立工程发生风险的概 率和后果一般都是要经过相关的具体数据分析得出来的，所以目前 我国采取的风险估计方法是专家的预测法，专家们根据自身的理论 知识能力和实践经验进行主观预测，还有就是根据工程工程的实际 数据进行概率估计。当然除了这两种主观和客观概率，还有一种合 成概率，就是将两者结合起来估计出的概率和后果。风险评价使用 的方法有策略分析法和层次分析法，运用策略分析法进行风险评价 是对工程的各个因素进行综合性的分析，而层次分析法那么是一种 系统性的分析，主要是进行决策分析。风险评估主要有定性和定量 两种评估方法，前者适用于后果不严重的风险，不需要太多的相关 资料，所采用的方法是初步分析法、系统风险分析问答法、平安检 查法和事故树等。但是后者需要大量的统计资料来支持评估，所采 用的方法有可靠性风险评估法和模糊综合评估法等。 (三)工程造价风险处理方法。 工程建立工程的风险事件，在识别和分析之后，其中的大多数 事件就可以得到更好的控制，而提高控制程度所必需的是识别过程 中获取的风险事件的信息。工程造价的风险具有普遍性和全面性， 所以对风险的处理应该主要表达在工程建立工程的整个实施过程 中。对于已经识别的风险，可以制定具体的有针对性的措施，进行 减少甚至消除。每一个工程工程在进行建立时，都要承当一定的风 险，也需要准备好相应的策略，这就要求工程的管理者必须充分利 用自身的优势。工程造价的风险主要具体的风险事件，所以加强对 工程造价的风险处理实际上就是对风险事件的处理。处理风险最直 接的方法就是制定具体的风险应对方案，即制定相应的措施，应对 工程风险可能带来的各种问题。风险处理方法是应对已识别的风 险，但是对于的风险，无法制定出相应的应急方案，只好使用管理 储藏去应对。最常用的几种应对措施是躲避、减轻、转移、承受， 而风险处理的对策主要包括风险控制和风险财务两种。 (四)工程造价风险监控方法。 风险监控主