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TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要及关键词 I
1 绪论 1
1.1 选题目的及意义 1
1.1.1 选题的目的 1
1.1.2 选题的意义 2
1.2 国内外研究动态 2
1.2.1 国内研究动态 2
1.2.2 国外研究动态 2
2 研究的理论基础 3
2.1 战略管理会计的概论 3
2.2 战略管理会计的特点 3
2.3 战略管理会计的重要性 4
3 华为技术有限公司战略管理会计的现状 4
3.1 公司内外部环境现状 4
3.2 公司战略管理会计的内容 4
3.2.1 低成本战略 4
3.2.2 战略管理会计的流程 5
3.3 公司战略管理会计的应用 5
3.3.1 战略管理系统的规范 5
3.3.2 战略业绩的评价 6
3.4 华为技术有限公司战略管理会计的分析 6
3.4.1 优势分析 6
3.4.2 劣势分析 7
3.4.3 机遇分析 7
3.4.4 威胁分析 8
4 华为技术有限公司运用战略管理会计中存在的问题 9
4.1 企业文化军事化管理 9
4.2 公司产品正面宣传不足 9
4.3 战略目标不明确,资产分配不合理 10
5 华为技术有限公司的战略管理会计存在问题的原因分析 11
5.1 外部原因 11
5.2 内部原因 11
6 华为技术有限公司战略管理会计问题的解决对策 11
6.1 建立健康高效的企业文化 11
6.2 加强公司产品的正面宣传 12
6.3 明确战略目标,合理分配资产 12
参考文献 13
致 谢 14
Ⅰ
战略管理会计在华为技术有限公司应用中存在的问题及对策
摘 要:自从社会经济的飞速发展,我们迎来了大数据信息化时代,在这背景之下企业对于战略计划的制定与实施变得愈发关注。正所谓“知己知彼,百战不殆”,现行的传统的管理会计逐渐不能满足大数据信息化时代的需求,如何准确、有效地运用好战略管理会计,是每个企业在未来的发展都需面对的问题。本篇文章首先陈述了战略管理会计的概念,从华为技术有限公司的战略管理会计现状入手,根据现状发现战略管理会计在应用过程中存在的问题,随后根据存在的问题,进一步地分析,并提出解决问题的对策。
关键词: 战略管理会计 华为技术有限公司 应用
Problems and Countermeasures in the Application of Strategic Management Accounting in Huawei Technologies Co., Ltd.
Abstract: Due to the rapid development of social economy, we ushered in a new era of big data informatization, in this context, enterprises have become more and more focused on the formulation and implementation of strategic plans. The ancients said , know yourself and know the enemy, a hundred battles , the current traditional management accounting gradually can’t meet the needs of the information age of big data, how to accurately and effectively use strategic management accounting, become every enterprise in the future development must face the problem. Firstly, this article states the concept of strategic management accounting, starting with the present situation of strategic management accounting of Huawei Technology Co., Ltd., and finds out the problems existing in the application process of strategic management
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