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序号
作业内容
输出资料
责任部门
市场前景及可性行性调查
市场前景及可性行性分析报告
业务部
成立APQP开发小组
APQP小组成员矩阵表
技术部
新产品图纸及技术要求的识别
产品图纸评审记录
APQP小组
完成报价及提交
新产品开发报价表
综合部
新品开发及项目的确定
新产品开发时间接点策划
新产品开发计划表
第一阶段工作总结及管理者支持
阶段性工作总结报告/管理者支持
产品/过程开发目标
新产品开发目标
特殊特性及法律法规识别
产品特殊特性清单
构成产品所需的原材料
产品材料清单
初始供方的选择
初始供应商名单
工艺流程的始策划
产品过程流程图
生产场地的策划
场地平面布置图
生产部
产品特性与过程之间的关系
产品/过程特性矩阵图
产品质量保证的策划
产品保证计划
设备/模具/夹具/检具的策划
设备/模具检具需求计划表
第二阶段工作总结及管理者支持
APQP小组分析潜在的过程失效模式及后果
PFMEA文件
制定/编制试生产控制方法
试生产控制计划
夹具/模具/检具设计工作
模具/检具设计图
设备采购/验收/安装/调试工作
设备验收/调试记录/结果
夹具/模具/检具制作/验收
模具验收记录
编制生产作业文件
生产作业指导书
编制检验作业文件
检验作业指导书
质量部
设备、工艺、作业文件培训
设备操作、工艺、作业文件培训记录
OTS样件制作
OTS样件试制记录/报告
OTS样件全尺寸测试
编制测量系统分析计划
MSA计划
编制初始过程能力研究计划
初始过程能力研究计划
小批产品试制
小批产品试制记录/报告
小批试制产品尺寸测量
产品全尺寸测试记录
小批试制产品性能检查
产品全性能检查记录
小批试制品评审
小批试制评审记录
生产能力评估活动
第三阶段工作总结及管理者支持
包装设计与包装要求
包装规范
组织试生产工作
试生产工作计划/生产记录
生产部/技术部
产品全尺寸检查
产品全尺寸测试报告
产品全性能检查
试生产结果评审
试生产评审总结报告
对测量系统进行分析/评价
MSA分析记录/评价结果
对初始过程能力进行分析/研究
Cpk初始过程能力研究结果
正式的生产控制计划修订
批量生产控制计划
修订生产作业指导书
产品质量策划总结和认定报告
PPAP资料整理/归档
提交PPAP生产件批准
关注过程不良提出整改计划
纠正和预防措施计划
交付\服务及顾客满意
顾客满意度调查计划/记录
收集改进机会并实施
确定持续改进计划
一、计划和确定项目
二、产品设计和开发
三、过程设计和开发
技术部/生产部
样件全尺寸测试记录
四、产品过程的确认
OTS样件性能检查
样件全性能检查记录
质量部
OTS样件评审/提交
样件评审记录/交样记录
技术部
五、反馈/评定及纠正措施
与顾客签订的采购协议
表示计划中
表示已完成
产能分析表
阶段性工作总结报告/管理者支持
APQP小组
顾客名称: 车型/产品: 第 页共3页
*****项目开发计划进度表
*****机械制造有限公司
*****机械制造有限公司 技术部/2011年3月28日
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