物业公司总经理目标责任书-精选模板.docVIP

物业公司总经理目标责任书-精选模板 率96％以上； 　　业主意见反馈，满意率65％以上。 　　相关条件 　　硬件环境 　　小区符合规划要求，区容区貌较好，无违章搭建现象。 　　主出入口有小区平面示意图，主要路口设有路标，组团栋号标志明显。 　　供水、排水、供电、供气、消防、绿化、环卫设施设备基本齐全。 　　停车场 　　主出入口设有值班室。 　　物业管理 　　须持有××省物业管理资质证书。 　　内部考核制度，岗位职责明确。 　　人员培训，持证上岗率80％以上，其中经理、部门经理，管理员80%以上持有物业管理从业人员岗位证书。 　　安全护卫人员统一着装。 　　业主委员会 　　具备条件物业公司总经理目标责任书第2页的，应成立业主委员会：暂不具备条件的积极创造条件，制定计划，成立业主委员会。 　　…… 　　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 　　2、目标 　　修订“二级标准”，我们拟将“住户对管理工作的满意率达90%以上”作为200×年度的目标。（“二级标准”为65%以上） 　　3、经营目标 　　1）全年确保×××万元税前经营收入，其中，物业费收入×××万元，其它经营收入××万元。 　　2）全年各项开支控制在×××万元指标内，其中**性费用（含合同制员工的各类保险以及全体员工的奖励基金支出等）控制在总支出的××%，即×××万元计划范围内。 　　3）全年实现应税前经营利润（毛利）：×××万元。 　　4、人员定编 　　全部人员定编×××人，其中： 　　●经理室×人； 　　●经理办公室××人； 　　（含档案／文员／物业管理员／保洁班／车辆管理／仓库保管） 　　●财务部×人； 　　●设备部××人（含机械维修／水电值班和维修）； 　　●安全护卫部××人。 　　（含监控岗位、巡护岗位、门厅和大院岗位） 　　全部人员编制中，合同制用工拟控制在全部用工人数的××％左右，主要对象为重要岗位的管理人员、技术工人、安全护卫班长。 　　二、责任人的权力 　　为保证上述责任目标的实现，公司实行总经理负责制，责任人的权利如下： 　　1)人事管理和薪酬分配权 　　●对××××物业管理有限公司总经理助理、部门经理以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。 　　●对××××物业管理有限公司副总经理／财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。 　　●编制范围内员工招聘录用决定权。 　　●核定**总额内的调薪决定权。 　　2)财务管理权 　　物业公司独立财务核算。财务人员归属董事会、目标责任人双重领导。受董事会委托（授权），目标责任人有物业公司日常经营管理资金费用支出计划审核权、借款审核权、费用报销审核权。 　　3)管理决策权 　　◆主持××××物业管理有限公司的日常管理工作。 　　◆组织实施××××物业管理有限公司的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 　　◆主持召开××××物业管理有限公司的各类工作会议。 　　◆组织管理评审。 　　◆审核各类经济合同。 　　4)申请支持权 　　▲依据××××物业管理有限公司的工作进展情况 　　申请专项经营管理资金和其他资金支持。 　　▲申请修改××××物业管理有限公司的组织架构和人员定编。 　　▲申请业务支持。 　　三、责任人的义务 　　■接受董事会的统一领导。 　　■向董事会作工作汇报。 　　■确保责任目标的逐步实现。 　　■自觉接受董事会监控、考评、检查。 　　■每月28号前按时上报次月度工作计划报表。 　　■每月5号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。 　　■每季末的次月5日前组织员工季度绩效考评。 　　■积极配合董事会完成其他专项工作。 　　■保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。 　　■保证公司操作不违背国家的法律、法规。 　　■保证员工的生活、工作秩序。 　　■保证员工的整体操作技能和工作质量。 　　■为公司培养人才。 　　四、董事会的权力 　　☆对××××物业管理有限公司的运作状况抽查、检查、监督的权利。 　　☆有对目标责任人、副总经理、财务部经理的任免权、解聘权、调配权。 　　☆有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。 　　☆有对××××物业管理有限公司的资金审批权和对其财务运作状况的直接监控权。 　　☆有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。 　　☆专项事件的调查权。 　　五、董事会的义务 　　★及时提供合适的业务支持。 　　★提供信息支持。 　　★提供资金支持。 　　六、目标考评 　　1、董事会定期监控、审计、检查××××物业管理有限公司资金的运作、成本和其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。 　　2、董事会负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 　　七、目标奖罚 　　1、公司责任人必须依照双方确认