公司征集“金点子”合理化建议管理办法.pdfVIP

“我为＊＊家具公司发展献一策” “金点子合理化建议管理办法 一、目的 为适应公司快速发展的需要,确保公司 20**年战略发展、生 产经营工作目标的完成,鼓励和激励员工在公司经营的决策与创 意中发挥出更积极的作用,实现 “节能减排,提高员工的主人翁意 识，不断改进管理水平，特制定本办法。 二、管理范围 ●以下范围是鼓励和可接受的: 1.经营管理思路和方法的改进； 2。各种工作流程、规程的改进； 3.新产品开发、营销、市场开拓的建议；