最新餐饮选址千分策略详解-资料.docxVIP

精品文档 精品文档 25.精品文档 25. 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 参加过麦当劳中国总裁赖老师的餐饮选址千分法则后，感触很深。还有 同学不是很清楚数据采集及预估方法，希望我能够帮忙解释，在此我作为组 长，把自己理解的做了个总结，希望能帮到同学们。不对的地方希望同学们 指出来，也同样希望同学们多多交流。 餐饮选址人流测试计算方法详解： 1. 由于损益表工具里面需要输入的是单日的 TC （trade count,交易数）］，也就 是平均每天来消费的顾客数目，所以我们要通过一定的相对准确的方法计算 出单日成交数目。 2. 3. 由于我们待选泽店位置尚没有店铺，所以我们只能用参考店的人流量和进店 消费人数来算出捕捉率，认为参考店和我们的待选店的扑捉率一样的，我们 再测量出待选店的人流量，这样就能算出我们待选店的进店消费人数为待选 店人流量乘以参考店的捕捉率。 4. 5. 所以我们要测量3个数据： 6. （1）进入参考店消费的人数 T（参入） 7. （2） 经过参考店门口的双向人数总和 T （参总） 8. （3） 经过待选店门口的双向人数总和 T （选总） 9. 10. 参考店捕捉率计算方法：F （参）=T（参入）/T （参总），用参考店的捕捉率 作为我们待选店的捕捉率可以预估出待选店的进店消费人数 T（选入）卜T （选 总）* F （参），也就是说如果能够相对准确的测量出上面三个参数，我们就 能够预估出待选店的进店消费人数。 11. 12. 为了能够相对准确的估计出以上 3个数，我们按照餐饮客流统计规律实际测 量几天的数目来进行预估。选择周一，周五，周六，周日四天测量。下面就 进入参考店人数一个数据举例描述，其他两个数据用同样的方法同时测量和 计算。 13. 14. 具体的测量方法，选择参考饭店，从开始营业（比如 10:00）至U晚上打烊 （10:00）,每个小时测量15分钟，记录进店人数。乘以4预估一个小时的 进店人数（T入）。同时注意4天测量的时间段可以每天晚15分钟以尽量覆盖 整小时段。举例如下 15. 1） 周一上午 10:00~10:15, 11:00~11:15,12:00~12:15。。21:00~21:15 16. 2） 周五上午 10:15~10:30, 11:15~11:30,12:15~12:3Q。。。21:15~21:30 17. 3） 周六上午 10:30~10:45, 11:30~11:45,12:30~12:45。。。21:30~21:45 18. 4） 周日上午 10:45~11:00, 11:45~12:00,12:45~13:0Q。。。21:45~22:00 19. 5） 每天12小时得到12组数T （入），把这12组数加起来，再乘以4 （我 们测的是15分钟，一个小时相当于4个15分钟），得到每天的进店人 数。T1参，T5参，T6参，T7参，分别代表参考店周一周五周六周日的 进店消费人数。 20. 6） 同样的方法对同时测量的另外两个数据（经过参考店的人数总和，经 过待选店的人数总和）计算得出 4天的相关数据。 21. 7） 按照上面第4点，根据参考店数据计算出待选店的入店消费人数 T（选 入）=T （选总）*F（参），分别叫做T1,T5,T6,T7代表待选店周一周五周 六周日的进店消费人数。 22. 8） 根据餐饮规律，预估周2,3,4的人数为（T1+T5） /2,即T2=T3=T4= （T1+T5） /2 23. 9） 一周的进店消费人数为：T （周）=T1+（T1+T5）/2*3+T5+T6+T7 24. 10）平均每天进店人数T0 = T （周）/7 精品文档 精品文档 35.精品文档 35. 精品文档 11） 根据TO计算出当月的进店人数T （月）=TO*当月实际天数 26. 12） 了解参考店去年当月营业额 M （当月）和去年全年营业额 M （全年）， 这个很重要。 27. 13） 算出去年当月营业额占全年的比例 F（当月占比）=M （当月）/ M （全 年）这个比例是用来转换进店人数比例的，其实营业额比例和进店人数 比例是一样的。 28. 14） 算出全年的进店人数：T （年）=T（月” F（当月占比） 29. 15） 算出平均每天进店人数：TC = T （年）/365.这个数用在损益表里面 的TC。 30. 31. 对于损益表的解释：|有了平均每天进店消费人数TC，就可以根据您开店的预 估人均消费算出全年的营业额，再根据菜品毛利、房租、人员工资、水电、 营销费用、等算出每月甚至每天的盈亏平衡点。 再算上设备折旧和装修折旧， 根据自己的实际情况，就可以算出投资回收期及盈利能力。 32. 33. 餐饮是个很重的行业，经营不好就可能赔钱。■下面是举个实际的例子说