冲压车间管理经验.pdfVIP

. 一、生产管理方面： 1、根据公司的总体生产计划编制车间的周、月度生产计划，按计划完成生产任务，每日实 时监控生产计划进度完成情况，及时调度、协调；根据焊装生产情况及时调整冲压件生产 计划。 2、采用导师带徒的方式，对新员工进行操作技能培训，培养主机长，提高员工的作业熟练 程度，提高单班产量。 3、班长对员工作业进行作业观察及现场指导，纠正员工的不良操作习惯。 4、通过技能培训，改善吊模方式，由装模工将各条线下一套生产的模