12供应商开发进度管理表(整体).xlsVIP

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Sheet3 Sheet2 Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表 说明:本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。 采购项目名称: 负责人: 月度:2015年9月 供应商开发关键步骤及任务 本月度供应商开发进度明细 责任人 备注 序号 关键工作步骤及任务 启动时间 完成时间 新供应商开发立项申请 新供应商开发正式立项 供应商资讯收集 基本资料采集 合作意向申请并提供资料 进行供应商调查 企业资质要求评审 供应商报价 筛选供应商备选对象 通知供应商送样 进行样品验收或者样品试验 与合格供应商签署合作意向及相关技术文件 实地考察供应商 提交考察结果并确认合作供应商名单 签订正式协议 建立合作并通知相关部门 备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00

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