公司薪酬管理规程.pdfVIP

薪酬管理规程 __________有限责任公司 二 0____年八月 目 录 第一部分 薪酬体系概况3 一 薪酬设计原则 3 二 薪酬体系适用对象 3 三 公司总体薪酬结构 3 第二部分 工资管理6 一 工资总额确定方式 6 二 员工工资结构 6 三 职位评估及等级划分8 四 岗位工资标准9 五 公司整体工资调整 10 六 员工薪酬调整 11 第三部分 薪酬管理权限12 一 薪酬管理权限 12 2 第一部分薪酬体系概况 一 薪酬设计原则 以提高体系透明度、实现内部相对公平为目的，发挥薪酬体系的保健－激励的 双重作用。 1. 总量控制原则：在相关政策的制约下，以公司经营状况为基础，控制薪酬总量 2. 效益原则：个人收入与公司、部门、个人的业绩相联系，鼓励有益于公司效率和效 益提升的行为表现 3. 职位价值原则：薪酬体系建立在职位价值的基础上，通过职位评估确定的职位价 值，是确定相应的薪酬水平的基石 4. 历史原则：新旧薪酬体系之间保持相对一致性；关键的部门、职位的人员薪酬相对 稳定 5. 社会竞争力原则：保证个人薪酬的社会竞争力，直接体现在个人的收入水平与相当 于或适当高于宜昌市行业平均收入水平 二 薪酬体系适用对象 1. 本薪酬体系适用于： ____财务全体正式人员 2. 本薪酬体系不适用于以下人员： ____财务临时、兼职、特约人员，其管理办法另行制定 三 公司总体薪酬结构 根据_____财务实际情况，薪酬总额由以下几个部分构成： 3 薪酬总额 工资 效益奖 福利 法定福利 企业福利 总经理基金 预留薪酬 1. 工资： 1.1. 包括员工的基本工资和绩效工资的总和（含年底双薪）。 2. 效益奖： 按照董事会批准的主要业绩指标完成情况进行提取 3. 福利：按照国家相关政策法规、____总公司和长江投资相关企业规定相关向员 工提供的福利，员工福利由法定福利和企业福利两部分构成。 3.1. 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。 3.2. 企业福利：为了更好地保障和激励员工，____财务按照总公司和____财务 企业管理规定向员工提供的福利项目。包括：食堂补贴、补充医疗保险等 项目。企业福利参照总公司当期标准，根据企业实际情况实施。 4. 总经理基金 4.1. 来源 每财政年度末，从当年超额效益奖金总额中提取，按照超额效益奖总额的 10－20 ％提取，具体额度由公司决策层决定，报董事会批准。 4.2. 用途  对特殊职位薪酬的必要调整  对特殊贡献人员的奖励  计划外招募人员的薪酬发放 4.3. 使用权限 总经理拥有基金使用的决定权。 5. 预留薪酬