提高单索玻璃幕墙的安装合格率.docxVIP

提高单索玻璃幕墙的安装合格率 V工程概况 石家庄****搂改扩建工程，位于石家庄****院内，****楼改扩建工程建筑面积5?55万平方米, 新建3万平方米，改造旧航站楼2.55万平方米。地上二层（局部三层），扩建局部局部设地下室, 主体总高度26.70米。地下室及地上一层为现浇钢筋碎框架结构；地上二层为钢管混凝土结构，屋 盖为大跨钢管桁架结构，与钢管混凝土柱组成钢排架受力体系，跨度62米；新建候机厅为框架主次 梁结构，跨度为24m。幕墙工程形式主要有单索点式幕墙系统、索网点式幕墙系统、铝板幕墙系统、 隐框幕墙系统、明框幕墙系统等。整个建筑表达简洁明朗，风格新颖，让建筑充满活力，营造出现 代化的建筑空间。 建筑物具有结构构成复杂；外形设计新颖、优美，立体感强，新技术、新工艺含量高等特点。 其中，单索网点式系统，无论是技术难度还是施工难度，在国内外都属前列。幕墙立面简洁通 透，线条流畅，规模宏大，是整个建筑的点睛之笔。 本工程承包合同质量目标为“确保省优,争创鲁班奖工二、小组简介 小组名称 石家庄****楼改扩建工程 工程部QC小组 成立时间 2007年10月18日 课题名称 提高单索玻璃幕墙的安装合格率 小组类型 现场型 组长 活动日期 2007. 10. 18 — 2008. 3. 8 注册时间 2007年10月8日 小组成员 11人 注册编号 活动频次 每月活动2次，出勤率100% QC教育时间 平均42小时以上 2、成员简介 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 组内分工 1 男 40 大学 技术顾问 技术指导 2 女 34 大专 技术顾问 技术指导 3 男 29 大专 组长 组织制定计划 4 男 39 大学 副组长 制定实施计划 5 男 38 大学 组员 实施计划 6 男 37 大专 组员 实施计划 7 男 42 高中 组员 实施计划 8 男 26 大 组员 实施计划 (2)安装时气温低(3)技术交底不详 八、对策制定针对上述确认出三个要因，通过分析讨论，制定如下对策: 要因对策表 序 号 要因 对策 目标 措施 计划完成 时间 地 占 八3、 责任人 1 操作 人员 培训 效果 不佳 加强操作人员 技能培训及岗 前考核 操作人员熟练掌 握本工程要求的 专项技能,要求上 岗人员100%考 核合格。 1、操作人员要求在开工前一周 进场，满足培训的时间要求。 2、本工程工程部骨干技术人员 和各工种培训教师分别对操作 人员讲解本工程图纸、规范要求 及专项技能操作要领。 3、操作人员培训完后进彳亍考核， 合格后方可上岗。 2008.03 工 程 现 场 2 安装 时气 温低 根据钢制材料 热张、冷缩考 虑该工程施工 时的温度，结 合设计原理调 整张拉力 1、工程最终成品 观感整齐划一，结 构合理。 2、玻璃幕安装合 格率由原来的 92.5%上升到96 %以上 1、安排人员实测张拉时间的温 度。 2、通过设计方的计算书，考虑 当时的温度计算张拉力的大小 2008.03 工 程 现 场 3 技术 父底 不详 制定详尽完 善、切实可行 的鲁班奖创奖 技术交底。 班组严格按照技 术交底进行施工， 交底交接签字率 100% 1、在工程开工前组织参观学习， 吸收他人好的经验,应用到本工 程技术选取上。 2、制定鲁班奖创奖措施交底， 交底中配备实景照片或效果图， 直观表达成品要求，利于工人理 解。 3、技术交底应及时下发，需各 方签字方可允许施工。 2008. 03 工程现场 制表人：****日期：2007年11月22日 九、对策实施1、实施一：加强操作人员技能培训及岗前考核 (1)在本工程的玻璃幕墙安装分部工程开工前一周即2008年02月24日，耍 求拟参加本工程幕墙安装的相关操作人员于进场，参加相关培训，考核合格后参 加本工程单索玻璃幕墙安装，待操作技能进一步稳定后转入单索玻璃幕安装工作。 (2)工程部相关骨干技术人员对图纸、技术交底、质量交底等进行讲解，为 期2天；再由技术熟练、经验丰富的电气焊技师、索具安装技工、玻璃安装技工 讲解并演示各种操作技能，其中焊接、索具安装、玻璃安装等各工种安装技术课程同时进行，包括技术要领、考前须知等知识性授课分别为2天，现场实践、现 场指导分别为4天。 （3）最后2007年12月2日操作人员正式上岗前进行考试，成绩如下： 序号 姓名 成绩 结论 序号 姓名 成绩 结论 1 96 合格 10 97 合格 2 93 合格 11 91 合格 3 95 合格 12 90 合格 4 98 合格 13 93 合格 5 92 合格 14 91 合格 6 91 合格 15 94 合格 7 99 合格 16 96 合格 8 94 合格 17 97 合格 9 96 合格 18 90 合格 结论：操作人员技能考核100%合