道路及排水工程施工组织设计.docVIP

精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 第一章 编制依据 第一节 编制依据 1、根据湖北xxxxxxxxx道路建设工程招标文件文件、工程量清单。 2、本单位施工类似工程工程的能力和技术、机械装备等实际情况。 3、多年来参加类似工程工程的施工经验。 第二节 编制指导思想 1、本施工组织设计以“三确保一争创〞即：确保施工工期，确保施工平安，确保工程质量和争创精品工程的指导原那么进行编制。 2、遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计及监理单位的要求。 3、严格遵守设计图纸国家标准行业标准施工技术规程质量评定验收标准的有关规定和要求。 4、在实事求是的根底上，力求先进、科学合理、经济适用的指导思想，自始至终对施工质量实施全员、全过程、全范围严密监控。 5、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度工程质量以及人力物力财力的分配和平安保证等，直接对业主和监理工程师负责。 6、在机械及检验仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产率，为保证工程质量、工期提供有利的物资条件。 7、在工程施工上仔细分析，合理安排施工方案，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 8、在施工组织设计的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足标准化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。 9、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 10、严格执行施工验收标准有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、进度和施工平安。 11、实施“精品工程〞战略，通过精心组织科学管理，保优质创信誉，向业主交一个质量优良、用户满意的工程。 第二章 工程概况及特点 第一节 工程概况 一、工程概况 本工程为xxxxxxxxx道路建设工程，主要为停车场工程及厂区新建道路工程。 二、本工程工期：工期要求为60日历天〔2021年8月31日前完成〕 三、工程特点： 本工程根据现场踏勘情况和设计图纸来看具有以下特点： 1、本工程工期要求较紧。 2、工程质量要求高，对工程的组织管理、人员素质提出了较高的要求。 3、本工程交通运输条件较为便利，临时场地可就地施设。 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 第三章 施工现场组织机构 针对本工程的特点，我公司将严格按照“工程法〞施工，并派出具有丰富施工经验和管理能力的工程经理和高级工程师组成的工程班子负责本工程施工。根据工程工程内在规律，对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。 针对此工程工程，本工程工程班子成员一律持证上岗，实行工程经理责任制。工程经理对工程质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在工程经理的直接领导下做到有方案、有组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。 施工组织机构 工程部规章制度和各主要职能负责人的职责 一、工程部规章制度是确保工期如期实现的必在保证，施工工程部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按工程法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期、质量、平安文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质按期完成。 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 二、主要负责人职责 〔1〕工程经理 工程经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量及平安文明施工承当全面责任。 具体职责如下： 1 全面主持工程执行机构的日常工作； 2 在投标阶段组织编制投标文件； 3 工程实施过程中全面组织和指挥； 4 组织编制工程质量控制方案、各类施工技术方案和平安文明施工管理方案； 5 催促落实各项工作的开展并定时对开展情况进行考核； 6 组织编制工程执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； 7 组织编制工程实施的各类进度方案、预算、报表； 8 组织工程实施的各类供给商的选择工作； 9 拟订工程执行机构组织和人员配制及岗位职责； 10组织和领导工程创优工作； 11 负责工程的竣工交验工作； 〔2〕工程技术负责人 对该工程工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题，组织编制、审定竣工资料。 岗位职责： 1 协助工程经理管理和领导技术部和设计部的工作； 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 2 组织相关部门和人员代表工程部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商； 3 主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案