大学生创新创业项目策划书.doc

. . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 大学生创新创业工程筹划书 目 录 第一局部筹划书摘要………………… 第二局部 工程来源…………………… 第三局部 行业及市场前景…………… 第四局部 创新及其特色………………… 第五局部 生产运营…………………… 第六局部 管理模式…………………… 第七局部 融资说明…………………… 第八局部 风险预测及其措施…… 第一局部筹划书摘要 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相比照拟大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。 第二局部 工程来源 . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率缺乏5%，而兴旺国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的开展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的比照。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场开展空间是很大的。 第三局部 行业及市场前景 1.据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。 2.经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的开展。将西安市为起点，打好根底。开展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。 第四局部 创新及其特色〔线上与线下结合〕 网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 　　(一) 投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。 　　(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的方案，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。 (2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少那么几千元，多那么数万元，而网上商店那么不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。 　(二) 利用好大学校打工的心理积极招募校园代理. 第五局部 生产运营 1.生产方式 1〕与厂商合作互利共赢 2〕建立根底原料厂，到达自给自足节省本钱. 2.经营模式:以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的开展。 第六局部 管理模式 1. 管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品效劳总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。 . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 2. 管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。 3. 营销策略：实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一效劳质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。 4．促销策略： 可在广场校园举行抽奖打折活动，或是扫二维码拿奖品。 第七局部 融资说明 1、前期投入：按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计2400