设计与技术管理的工作任务详解.pdfVIP

设计与技术管理的工作任务、方法、措施 一、设计与技术管理的任务 方案设计阶段，通过提出符合项目总体要求的设计目标和过程控 制，组织设计单位按期完成各专业设计方案，并顺利通过规划审批； 施工图设计阶段，在控制工程投资不超概算的前提下，使用功能及建 设标准满足业主要求，工程方案经济合理，结构安全可靠，符合规范 标准和相关部门要求。 施工图设计阶段是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工 作阶段。设计文件是建筑安装施工的重要依据。拟建工程在建设过程 中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计。 因此本阶段的管理成效直接影响设计质量的高低，并对建设项目能否 成功实施起到决定性的作用。 二、设计与技术管理的主要工作内容 序 备 主 题 工作内容 号 注 1.