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第2 章 制定增长作战计划
模板 1:定义北极星指标
产品名称 商业模型 核心价值
判定北极星指标是否满足 6 个标准 (填“是”或 “否”):
备选北极星指标 1: 备选北极星指标 2:
标准 1:你的产品的核心价值是什么?这个
指标可以让你知道你的用户体验到了这种价
值吗?
标准 2 :这个指标能够反映用户的活跃程度
吗?
标准 3 :如果这个指标变好了,是不是能说
明整个公司是在向好的方向发展?
标准 4 :这个指标是不是很容易被整个团队
理解和交流呢?
标准 5:这个指标是一个先导指标,还是一
个滞后指标?
标准6:这个指标是不是一个可操作的指标?
模板2 :构建增长模型
第一步:定义北极星指标
代表产品的核心价值被
用户体验到的理想状态
第二步:绘制用户旅程 记
录一个用户从对产品
一无所知到体验到产品核
心价值要经历的步骤
第三步:组装增长模型 给
用户旅程的每一步找
到一个对应的指标,也就
是 “输入变量”。然后根
据右图所示的增长模型框
架把各个输入变量都代入
进去,并不断分解每个变
量到不能分解为止。然后,
填入每个指标的数值
模板3 :构建定量增长模型
注:关注作者公众号后回复 “模板”可下载此工作表 (文件名 “第 2 章 定量增长模型工作表.xlsx”)
某移动应用周活跃用户定量增长模型如下所示。
(1) 北极星指标:周活跃用户
(2 ) 输入 1:用户获取
(3) 输入 2:留存曲线
模板4 :组装关键行为漏斗
举例:电商 举例:聊天应用 举例:SaaS 产品:
关键行为 1 页面浏览 用户注册 注册试用期
关键行为 2 加入购物车 加好友 使用关键功能
关键行为 3 购买成功 发信息 升级付费完成
模板 5 :增长仪表盘示例
产品增长团队数据看板
用户分组 1 用户分组 2 用户分组 3
北极星指标(数值、趋势)
用户获取指标 用户激活指标 用户留存指标
用户推荐指标 用户盈利指标 用户回流指标
关键细分指标 1 关键细分指标 2 关键细分指标 3
关键行为漏斗 1 关键行为漏斗 2 关键行为漏斗 3
……
模板6 :用户决策心理地图
增长 用户决策 是否回答了 增长武器/ 相应截图 指标
阶段 用户问题? 使用手段
访问 用户会不会注意到这个产
品?
转化 我要不要试试看?
这个产品对我有什么好处?
激活 始:我该如何使用这个产
品?
终:我得到了我想要的吗?
留存 我还记得这个产品吗?
我为什么要继续使用这个产
品?
我该什么时候在什么场景下
使用这个产品?
我能继续发现新的价值吗?
推荐 我要把这个产品介绍给别人
吗?介绍给谁呢?他会喜欢
吗?我有什么好处吗?
变现 我愿意为它付钱吗?值得
吗?有别的替代品吗?
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