原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强财务管理的有效方法
企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争
能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要
意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利
分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效
劳动;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过
程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、
成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的
“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。
要重点抓好采购成本、
文档评论（0）