计划管理制度.docx

D PAGE D PAGE 1 8A Unit2 School life 单元测试卷 计划管理办法 第一章 总则 第一条 目的 一、 为保证公司各种工作、活动有条不紊地进行，更好的做好计划工作， 为实现设定目标奠定扎实基础，特制定本制度。 第二条 计划的定义 一、 计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排， 是组织预先制定的行动方案。 第二章 计划的种类、程序、内容 第三条 计划的种类 一、 根据公司管理需要，以计划针对的对象范围将计划进行分类，分为综合性计划和专业性计划； 二、 综合性计划 1、 目标计划 以定案目标为基础，制定目标达成实施的方案计划； 2、 工作计划 根据工作的实际情况，制定案的目标计划按计划方案内容实施时间，及个人岗位常规工作内容制订； 月工作计划 月工作计划的对像为部门、个人，是对部门及个人目标计划、其它计划方案及常规工作的预计与执行总结记录，月计划分为总结月与计划月； 总结月：当月的最后三个工作日为总结月； 计划月：次月的前二个工作日为计划月。 周工作计划 周工作计划的对像为部门、个人，是对部门及个人对部门或个人月工作的计划、计划的执行、实施情况的预计与执行总结记录； 三、 专业性计划 针对专业领域的职能工作计划， 以经营活动、 业务活动为计划制订的基础， 如财务计划、销售计划、生产计划、人事计划、招聘计划、设备维修计划等。 第