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- 2022-07-06 发布于江苏
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加 油 站 新 员 工 岗 前 培 训 要 领
当前,加油站人员流动率过高和劳动生产率偏低已经成为一个不可
回避的矛盾,与我们的市场地位似乎不太相符。在众多的影响因素
分析中,新员工培训是变被动为主动的一个重要的环节。以下仅就
岗前培训作一些探析。
一、清醒地认识岗前培训的几个目的。
1、完成新员工在岗培训之前的认知培训。
2、考察新员工的文化素质、基本表现。主要是学习能力、交流能
力、表达能力、应变能力、持久投入能力和致命缺陷。
3、根据培训考核结果,淘汰不合格应聘者,甄选特质员工,确定
发展方向,列入再培训重点。
4、检验面试结果。
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