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- 2022-07-06 发布于广东
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湖南省工业设备安装
电商采购管理方法
〔之材料设备采购〕
前 言
在工程建设过程中,施工单位为确保工程的质量、进度、本钱、平安等目标实现,需要进行行之有效地工程管理。采购招标是工程管理的重要组成局部,包括对工程所需产品〔工程分包队伍、材料、设备、效劳等〕以公平、公正、合理的原那么进行招标采购,以优质、最适合的队伍、厂商,获得最新信息、最正确的资源组合,最大限度降低工程本钱,为公司创造最大经济效益。为充分发挥采购招标制在施工本钱控制中的重要作用,公司为此开发了专业的电商采购平台,现特制定电商采购管理方法之材料设备电商采购,以加强和标准公司采购工作,到达控制经营和施工本钱、确保施工工期、产品质量和提高效益的目的。
本方法包含二十一章,主要对电商采购管理机构及职责、采购范围、实施过程、信息管理及供给方管理等内容做出规定。
本方法适用公司所有工程工程材料设备的采购活动。
本方法的管理层级为:公司 分公司 工程部。公司工程管理部为材料设备采购工作的主管部门,各单位的费控部、技术部、法律事务部、财务资产部、材料部为强相关部门。
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目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
第一章 总那么 1
第二章 电商采购管理机构及职责 2
电商采购管理委员会 2
电
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