第六章决策分析.pptVIP

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  • 2022-07-04 发布于广东
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第1页,共32页,编辑于2022年,星期一 决 策 含 义 已知“做什么”,解决“怎么去做”或“怎么更好去做” Gregory(1988) 决策分析 决策:对决策者将采取的行动的选择过程 Decision Making 第2页,共32页,编辑于2022年,星期一 系统决策分析 系统决策分析和系统优化分析都是求系统的最优解,但是决策分析考虑决策者的偏好,包括决策者对多目标问题的权衡和对风险的态度等。 第3页,共32页,编辑于2022年,星期一 决策要素 决策者-个人决策,群体决策 决策对象-宏观规模对象,微观规模对象 决策信息-任意决策,确定型决策,非确定 型决策 决策目标-单目标,多目标,局部目标,全局目标 决策理论和方法-简单、常规、创造性决策 决策环境-竞争、敌对、独立、从属、紧迫、从容 决策工具-直接、简单工具支持、智能网络支持 第4页,共32页,编辑于2022年,星期一 决策程序 明确问题 确定目标 拟定方案 比较方案 选择方案 执行方案 第5页,共32页,编辑于2022年,星期一 决策问题构成 决策者 可能出现的状态 可供选择的策略 在某种状态下选取某一策略产生的结果 判断策略好坏的数量或价值标准 第6页,共32页,编辑于2022年,星期一 决策问题分类 按决策者获得信息的确定程度分 确定型决策 风险型决策:决策者对今后将出现的状态能获得一定程度的确定性,即状态出现

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