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银行工作人员工作计划 　　银行工作人员工作计划 　　银行作为国家很重要的行政部门之一，有着巨大的职能，银 行是控制国家经济增长的很重要的一环，所以我们一定要认识到 当前的形势，一定要让我们的银行工作正常的进行，这是我们一 直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要 的前提，相信我们一定能够做好办公室的工作。但是前提是一定 要努力，这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利 进行的前提，如何配合好银行各部门工作，我们制定出了工作计 划： 　　一、认真履行 党办与行办的双重职能得，狠抓各项制度的贯 彻和落实。 　　当前各项工作十分繁重，改革发展的任务十分艰巨，因此， 作为履行党办与行办双重职能的办公室，必须紧密围绕党委中心 工作，突出重点，强化服务，健全党办工作机制，积极推进党办 工作制度化、规范化，及时将重要文件、会议、决策部署分解立 项，落实具体承办部门，明确责任和具体要求，定期或不定期地 进行督查通报。对领导批示查办的事项，做到批必查、查必果、 果必报。形成 党办行办双线运行，各项工作项项有人抓、件件有 落实，相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证领导与 部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及 时有效衔接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办 登记簿，认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极 为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。 　　二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。 　　当前，计划中的重点抓好对散小差贷款退出、市场保险代理 拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务 领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务， 重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经 营管理发展情况、基层行的新做法等，及时为上级行领导提供信 息。其次，调研要面向基层，服务领导。办公室要组织得力人手 ，及时总结基层工作中的好经验、好做法，反映工作中出现的新 情况和新问题，争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针 对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三 是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。 　　当前，全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势，工作 中的新情况、新问题不断涌现，这就要求我们必须把准时代脉搏 ，通过调研，及时向行领导汇报，向基层行反馈，使信息调研始 终站在业务的最前沿。 　　三、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落 实。 　　公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各 级行管理水平和工作效率高低的集中现，要实现公文管理的科学 化、规范化和高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务发展的 作用，应重点做到三个加强。 　　一是加强制度建设，夯实公文管理运行基础。合理的制度和 完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文水平的重要基础， 要根据总行公文管理办法及相关制度规定，及时制订涵盖公文处 理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，积极构 建较为完善的公文管理体系。 　　二是加强过程控制，提高公文管理质量和效率。针对目前我 行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签 关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件 的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度。 　　三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建 立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主 办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化， 规范化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作 的及时、正确贯彻落实。 　　四、使计划都细致分明，领导做好督促工作。 　　加强档案管理，努力提升档案服务水平。近年来，地分行机 关档案管理工作，围绕服务全行业务经营和改革发展需要，积极 创新服务手段，不断提高档案规范化管理水平，取了显著成效， 但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等 因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的需要 ，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素 质偏低等，给行领导和各部门及时查阅档案资料，迅速准确地提 供信息造成了一定的困难。 　　针对这些问题，今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档 案管理的基础上，着重加强对基层行档案管理的指导，加强档案 资源的利用，提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值，管 好用好档案，积极配合各业务部门充分利用历来数据，定期开展 业务经营形势预测和分析，及时为行领导正确决策提供科学依据 。 　　银行的发展对国家的