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加强业务运营精细化管理 全面提升运营管理效率与效果 2012年11月5 日，在我行发展史上甚至是我市经济生活中 具有里程碑意义的濮阳银行正式揭牌成立了。作为一个濮阳银行 总行管理部门，如何抓住这一难得的机遇，紧紧围绕董事会确定 的发展战略、发挥部门职能作用和主观能动性，以全新的姿态、 良好的精神风貌积极投入我行的发展中去，是我们需要深思的问 题。 下面，结合 “一创双优”活动主题、创建 “学习型、服务型、 创新型、团队型、和谐型”五型银行目标以及干部作风“三个方 面九个突出问题”，就如何做好运营管理工作向大家做汇报。 一、