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it项目经理的岗位职责 篇一 1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。 2.制定或更新项目计划，信息技术项目，包括项目目标，技术，系统，信息规范，日程安排，资金，和人员编制如信息。 3.管理项目的执行，以确保遵守预算，时间表，和范围。 4.准备项目状况报告，通过收集，分析和总结信息和趋势。 5.项目人员分配的职务，责任，和权威的跨越。 6.协调项目人员的招聘或选择。 7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。 8.制定实施计划，包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。 9.直接或项目人员的协调活动。 10.建立和执行项目的沟通计划。 11.确定需要初步或补充项目资源。 12.确定