642体系规章制度.doc

导力量很强的人培育 6 个团队,而后在复制过程中消灭成功贬值,于是6 个团队首领只能培育出 4 个团队,再下一代只能培育出 2 个团队,即使这样 6-4-2 下来,照旧可以获得成功。他把这种模式运作称为 642。 安利公司成立后不久,一个名叫威可多的经销商承受与其他经销商不同的方式经营,他认为:一个领导力量很强的人培育 6 个团队,而后在复制过程中消灭成功贬值,于是6 个团队首领只能培育出 4 个团队,再下一代只能培育出2 个团队,即使这样 6-4-2 下来,照旧可以获得成功。这或许就是最早的模式化运作了,他把这种模式运作称为 642,这和后来在中国大陆比较有影响力的如 642 系统 并不是同

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