财务制度与成本管理理念(培训教材)PPT课件.pptxVIP

财务管理制度与成本管理理念 2008年7月17日讲师:高峰 首先，欢迎大家加入到广汽集团。大家刚刚从学校走进社会，将在广汽这个大家庭里开始你们人生角色的转换，你们也将从消费群体的一员转变成创造财富群体的一员。 对在座每一个人来说，现在都是新的起点，你们很快就开始你们的职业生涯，所以希望大家在自己刚踏入社会的同时就能树立起成本理念，并把这理念贯穿于你们的人生的每一个阶段。 前 言 一、财务管理制度介绍 *重点介绍财务审批制度 二、成本管理理念介绍 *重点介绍成本概念、管理方法及相关案例 主要内容 1、公司财务管理制度框架 财务管理制度 （含会计政策） 成本管理规定 资金管理规定 预算管理规定 成本企划制度 全面预算管理 成本管理规定 存货及盘点管理办法 财务审批制度 资金管理制度 出纳工作职责 投资管理制度 费用管理规定 银行评价体系 2、公司财务审批制度介绍 3、公司财务审批流程介绍 1、成本的基本概念（从单台车收益图说起） 所谓（产品）成本是为了生产某一种产品（获得某一使用 价值）而在生产要素上耗费的资金价值-个别的物化劳动和个别的 生产者必要活劳动，并应从其销售收入中得到补偿的价值。 分类 生 产