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销售人员薪酬管理制度 销售人员薪酬管理制度 第一章 总则 第1条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。 第2条 本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。 第3条 本制度所称工作人员是指公司所有人员（不含董事长、总经理），普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。 第4条 公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。 第5条 本制度适用于公司编制内的所有工作人员（不含董事长、总经理）。 第二章 薪酬方式与适用范围 第6条 公司的薪酬方式分为四种：月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。 第7条 月薪制适用于普通工作人员。普通工作人员的工资管理采取月薪制，根据工作人员的服务质量按月考核发放。 第8条 年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。实行年薪制的工作人员，其工资包括三部分：月工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例为4：2：4。超额完成任务的在年终按经济责任书规定。 第9条 谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才，根据具体情况由人力资源部核定，报总经理审批。 第10条 绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的.其他工作人员。全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。 第三章 绩效工资制