工程项目内部考核制度.pdfVIP

一、 目的 为落实公司关于“区域化、专业化、标准化、信息化、国际化”的发展策略， 强化工程项目施工管理，防范风险，提高效率与效益。 二、 适用范围 项目部管理内部考核 三、 相关文件 有关项目管理的文件或规定，各级企业质量体系、安全及职业健康管理体系、 环境管理体系文件。 四、 项目管理内部考核 1、考核对象：项目部全体职员。 2、考核依据：公司有关制度。 3、考核结论：被考核部门的管理绩效的整体或部分按以下四个方面给予评价。 ①杰出管理绩效：考核得分在95分以上。 ②优秀管理绩效：考核得分在80～9