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工程项目进度控制理论与方法的探讨 随着建设监理制的推行，目前工程项目在施工阶段大部分都实行了监理。在工程质量、投资、 进度三大控制上取得了比较显著的成绩，在进度上也取得了一定的成效.但在监理过程中进 度失控的现象仍时有发生。究其主主要原因大致包括： 1、业主方面的原因： （1）对工程项目工期要求过紧，不能正确合理地给出一个要求工期。 （2）招投标 过程中未摆正投标标价与工期关系，没有充分考虑工期缩短将对工程造价的影响,导致标价 压低了，使进度控制目标难以实现。 2、监理方面的原因： （1）监理人员在工程质量控制上起很