岗位晋升及薪资晋级的管理细则.pdfVIP

岗位晋升及薪资晋级管理细则 为贯彻落实公司岗位职级薪资制度，明确公司员工岗位工资等级晋 升相关事项，特制定本实施细则。 一、原则： 1。“公平、公正、公开”的基本原则; 2.综合素质与专业技能并重的原则； 3.逐级晋级与越级晋级相结合的原则； （员工一般实施逐级晋级,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者可 以越级晋级） 4.能升能降的原则 （根据绩效考核，员工岗位工资等级可升可降） 5。岗位工资等级分类 公司各部门各岗位均设一级（考察期）、二级、三级三个级别。 二、岗位晋级（降级）： 员工行政职务或技术职务的提升或下降 1、职务任命：根