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监理工程师怎样审查施工组织设计
《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案
和工艺要求必需清晰、明白;应全面、系统地覆盖施工过程中的全部工作要求,使《施工组织
设计(方案)》在施工现场发挥作用。监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工
程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下:
1 、审查内容
1 )承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;
2 )施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全;施工组织设计的内容一般包括:
i 、施工组织总设计:工程概况和施工特点分析;施工部署和主要项目施工方案;施工总进度支
配;全场性的施工打算工作支配;施工资源总须要量支配;施工总平面图和各项主要技术经济
评价指标。
ii 、单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度支配;劳动力、
材料、构配件、施工机械和施工机具等须要量支配,施工平面图;保证质量、平安、降低成本
和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。
iii 、施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术困难的分项、分部工程施工方案和采纳新技
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术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括:工程概况;施工程序和依次;主要分项
分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。
3 )承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特殊是质量保证体系是否齐全;
4 )主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求;
5 )施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响和保证;
6 )施工总进度支配、施工程序的支配是否合理、科学、符合承建合同的要求;
7 )主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何;
8 )施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺当施工,是否有利于工程保证
质量,施工总平面图是否和建筑平面协调一样。
2 、审查看法
专业监理工程师审查看法:依据对上述内容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方
案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请
总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出修改
补充看法后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,
请总监理工程师审核”。
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总监理工程师审核看法:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,犹如意专业监理工
程师审查看法,应签认“同意专业监理工程师审查看法,并同意承包单位按该施工组织设计(方
案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查看法,应简明提出和专业监理工程师审查看法
的不同之处,签署修改看法,并签认最终结论“同意(不同意)承包单位按该施工组织设计 (方
案)组织施工(修改后再报)”。
3 、留意事项
1)施工组织设计(方案)中的工期、质量目标应和施工合同相一样;
2 )施工组织设计应优先选用成熟、先进的施工技术;
3 )平安、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定;
4 )规模大、结构困难或属新结构、特种机构的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,
还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查看法后,由总监理工程师签发。必要时和建设单
位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。
5 )承建单位按审定的施工组织设计(方案)组织施工,如需对其内容作较大变更,应在实施
前将变更内容以《承建单位变更申请表(通用)》的书面形式,报送监理机构审查。
4 、《施工组织设计(方案)》编写中易出现的几个问题
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(1 )关键过程和特殊过程
关键过程和特殊过程的问题在贯标过程中始终是一个重点强调的问题。关键过程是指技术含量
高,过程结果质量对最终产品质量有干脆影响,过程对整个工程具有制约作用。特殊过程是指
过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证。对关键过程和特殊过程,按ISO 9001 标
准的要求,应制订措施,加以限制。但在《施工组织设计》编写中常常出现:
1)没有关键过程和特殊过程或对整个施工过程的关键过程和特殊过程提出的不完全,后果是
关键的限制点没得到限制,影响施工质量;
2 )只列出关键过程和特殊过程名称,没有对这些过
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