制度流程及岗位标准.pptVIP

关于制度流程及岗位标准 第1页，共30页，2022年，5月20日，12点10分，星期四 企业管理制度定义 在这三项制度中，产权制度是决定企业组织和管理的基础，企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排，因而这三者共同构成了现代企业管理制度。 定义：所谓企业管理制度，是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。 企业管理制度 产权制度 组织制度 管理制度 它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则 即企业组织形式的制度安排，它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系 它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排 例如：企业的基本制度(财务管理制度、营销管理制度等) 例如：公司法、劳动法等法律法规 例如：例如薪酬绩效管理办法、财务核算管理办法等 第2页，共30页，2022年，5月20日，12点10分，星期四 企业管理制度编制的原则（1/2） 适用性原则　制定的制度要从企业的实际出发，根据本企业的规模、业务特点、行业类型、技术特性及管理沟通的需要等方面考虑，制度要体现企业特点，保证制度规范具有可行性、适用性，切忌不切全实。 科学性原则　制定制度应遵从管理客观规律，制度化的管理必须服从管理学的一般原理和方法，违反了原则只会导致失败，所以必须遵从客观规律，才能将管理引向科学、理性、规范的轨道，实现管理的稳定