道路施工质量控制措施.docVIP

工程质量控制举措 为了加强工程施工的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，成立项目经理部、工程技术科、工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由施工负责人全面负责质量管理工 作，详尽业务工作由技术科负责开展，并组建质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程技术科以技术负责人为质量第一责任人，由质量自检员负责质量自检工作；工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的质量自检工作，并拟订各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。 牢固树立“质量第一”的思想，仔细做好质量管理的各项准备工作，工程动工后，项目经理部根据质量管理工作目标和项目的质量目标，全体职工的质量意识学习教育，仔细做好前期准备工作，为使质量管理工作顺利开展做铺垫。 一、动工前准备 1、仔细学习合同文件、技术规范，落实岗位职责进入工地现场 后，组织参加施工的全体人员仔细学习合同文件、技术规范，依据有 关文件精神，结合本工程的实际，拟订全体施工人员的质量责任明确 岗位职责，并拟订详尽的质量管理工作计划，保证质量管理工作的顺 利进行。 2、工程动工前，对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会 教育，并严格查核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。 通过教育与查核，推行全体施工人员持证上岗作业。 3、工程动工前，组织人员对原材料