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;第一章 物流概述;实例1:“黑色地带”淘金——东大的物流管理;实例1:“黑色地带”淘金——东大的物流管理;实例1:“黑色地带”淘金——东大的物流管理;实例1:“黑色地带”淘金——东大的物流管理;实例1:“黑色地带”淘金——东大的物流管理;实例1:“黑色地带”淘金——东大的物流管理;实例1:“黑色地带”淘金——东大的物流管理;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;实例2:解读FedEx在中国的经营之道;案例1:云南双鹤药业的物流系统改造;案例1:云南双鹤药业的物流系统改造;案例1:云南双鹤药业的物流系统改造;案例1:云南双鹤药业的物流系统改造;案例1:云南双鹤药业的物流系统改造;案例1:云南双鹤药业的物流系统改造;案例2:手提包生产了的物流问题;案例2:手提包生产了的物流问题;案例2:手提包生产了的物流问题;案例3:邯运集团怎样做国际物流;案例3:邯运集团怎样做国际物流;案例3:邯运集团怎样做国际物流;案例3:邯运集团怎样做国际物流;案例3:邯运集团怎样做国际物流;案例3:邯运集团怎样做国际物流;案例3:邯运集团怎样做国际物流;案例3:邯运集团怎样做国际物流;表1-1 生牛皮革前置时间概率分布;表1-2 5种手提包的用料;第二章 物流系统 ;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效率;案例1:达利的诱惑;案例1:达利的诱惑;案例1:达利的诱惑;案例1:达利的诱惑;案例2 : CN公司物流系统简介;案例2 : CN公司物流系统简介;案例2 : CN公司物流系统简介;案例2 : CN公司物流系统简介;案例2 : CN公??物流系统简介;案例3:正在退色的多彩物流;案例3:正在退色的多彩物流;案例3:正在退色的多彩物流;案例3:正在退色的多彩物流;案例3:正在退色的多彩物流;案例3:正在退色的多彩物流;案例3:正在退色的多彩物流;案例3:正在退色的多彩物流;案例4:逼出来的自我开发能力;案例4:逼出来的自我开发能力;案例4:逼出来的自我开发能力;案例4:逼出来的自我开发能力;案例4:逼出来的自我开发能力;案例4:逼出来的自我开发能力;案例4:逼出来的自我开发能力;案例5:并购后的混乱;案例5:并购后的混乱;案例5:并购后的混乱;案例5:并购后的混乱;案例5:并购后的混乱;图2 -1 :CN公司物流系统功能图;第三章 物流组织形式与管理;实例1:第三方物流使美的物畅其流;实例1:第三方物流使美的物畅其流;实例1:第三方物流使美的物畅其流;实例1:第三方物流使美的物畅其流;实例2:布鲁克林酿酒厂的物流成木管理;实例2:布鲁克林酿酒厂的物流成木管理;实例2:布鲁克林酿酒厂的物流成木管理;实例2:布鲁克林酿酒厂的物流成木管理;案例1:太极集团物流现状与问题;案例1:太极集团物流现状与问题;案例1:太极集团物流现状与问题;案例1:太极集团物流现状与问题;案例2:圣安医院的采购策略;案例2:圣安医院的采购策略;案例2:圣安医院的采购策略;案例2:圣安医院的采购策略;案例2:圣安医院的采购策略;案例2:圣安医院的采购策略;案例3:并购后的烦恼;案例3:并购后的烦恼;案例3:并购后的烦恼;案例3:并购后的烦恼;案例3:并购后的烦恼;案例3:并购后的烦恼;案例3:并购后的烦恼;案例4:瑞达制药公司选择哪家3PI企业;案例4:瑞达制药公司选择哪家3PI企业;案例5:你能帮助饺子馆改善经营吗?;案例5:你能帮助饺子馆改善经营吗?;表3-1 货代公司提供的到各地运输单价;表3-2 瑞达公司向各地全年的发货量;表3-3 货代公司评估;第四章 物流包装与装卸搬运 ;实例1:包装的合理化—生产延迟;实例1:包装的合理化—生产延迟;实例1:包装的合理化—生产延迟;实例2:码头合理装卸集装箱的方法;实例2:码头合理装卸集装箱的方法;实例2:码头合理装卸集装箱的方法;实例2:码头合理装卸集装箱的方法;实例2:码头合理装卸集装箱的方法;案例1:星系配送中心该怎么办;案例1:星系配送中心该怎么办;案例2:现代的包装设计;案例2:现代的包装设计;案例2:现代的包装设计;案例3:
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