价值工程的主要工作内容.docxVIP

价值工程的主要工作内容 价值工程的主要工作内容1)对象选择 (1)对象选择的一般原那么 选择价值工程对象时一般应遵循以下两条原那么：一是优 先考虑企业生产经营上迫切要求改良的主要产品，或是对国 计民生有重大影。向的工程；二是对企业经济效益影响大的 产品(或工程)。 (2)对象选择的方法 对象选择的方法有很多，每种方法有各自的优点和适应 性。 ①经验分析法。亦称因素分析法，是一种定性分析的方 法，即凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧，根据对象 选择应考虑的因素，通过定性分析来选择对象的方法。其优 点是能综合、全面地考虑问题且简便易行，不需特殊训练, 特别是在时间紧迫或信息资料不充分的情况下，利用此法较 为方便。缺点是缺乏定量依据，分析质量受工作人员的工作 态度和知识经验水平的影响较大。假设本方法与其他定量方法 相结合使用往往能取得较好效果。 ②百分比法。即按某种费用或资源在不同工程中所占的 比重大小来选择价值工程对象的方法。 ③ABC分析法。运用数理统计分析原理，按局部本钱在 总本钱中比重的大小选择价值工 程对象。一般来说，企业产品的本钱往往集中在少数关 键部件上。在选择对象产品或部件时，为便于抓重点，把产 品（或部件）种类按本钱大小顺序划分ABC三类。部件数量 占10%-15%、本钱占70%80%的为A类；部件数量占15%-20%、 本钱占10%20%的为B类；部件数量占60%-