宝洁公司--供应链管理分析.pptxVIP

宝洁公司供应链管理 选择宝洁公司作为供应链管理案例企业的原因： 1.宝洁公司是全球最大的日用消费品公司之一，宝洁在日用化学品市场上知名度相当高； 2.宝洁公司历来崇尚消费者之上的原则，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱，宝洁成功的经验很值得我们学习； 3.宝洁拒绝接受传统的产品生命周期，坚持不断地进行品牌管理与创新，在当今这个竞争激烈的社会中，它有着独特的竞争优势。 4.充分地利用供应链机制。 目录 1.宝洁公司简介 2.宝洁的供应链结构 6.宝洁供应链的优缺点及建议 5.宝洁的供应链模式 3.宝洁的物流管理 4.宝洁的库存管理 宝洁公司 定位：中高档市场 经营范围：化学日用品 公司口号：亲近生活，美化生活 公司目标：为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌和服务 宝洁供应链结构 宝洁与沃尔玛合作的供应链结构 ······ ···· 2010年，宝洁PG最大研发中心在北京成立。 1988年，宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。 1993年，宝洁在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成。 宝洁供应链结构 发展战略 宝洁的物流管理——配送方式 1.免费送货到户：所订货品直接由专业配送公司送达订货人家中。 2.采用第三方物流服务：宝洁与宝供进行合作，宝供采用受过专门统一培训的员工进行接货、卸货、运货，为宝洁公司提供门到门的“一条龙”服务，将其产品快速、准确、及时地送